Sitemap

  1. Bestuursrapportage 2025 Blz. 1
    1. Programma's Blz. 2
      1. Samenvatting en leeswijzer Blz. 3
        1. Inleiding Blz. 4
        2. Samenvatting Blz. 5
        3. Leeswijzer bestuursrapportage Blz. 6
      2. Hoofdstuk 1: Programmaverantwoording Blz. 7
        1. Inleiding Blz. 8
        2. Programma domein Bedrijfsvoering Blz. 9
          1. Visie domein bedrijfsvoering: Blz. 10
          2. Wat willen we bereiken? Blz. 11
            1. Meer kwaliteit tegen minimaal gelijkblijvende kosten of minimaal gelijkblijvende kwaliteit tegen minder kosten Blz. 12
              1. Hanteren 0-lijn op materiële budgetten Blz. 13
            2. Verbetering van de kwaliteit van dienstverlening Blz. 14
              1. Controle van computers (IT-audit) Blz. 15
              2. Financiële ondersteuning P&C cycli EHZM Blz. 16
              3. Implementeren rechtmatigheidsverantwoording Blz. 17
              4. I-visie Blz. 18
              5. Verder professionaliseren informatiehuishouding Blz. 19
            3. Verhoging van de klanttevredenheid Blz. 20
              1. Goed functionerende automatisering Blz. 21
              2. Ontwikkelen van een (digitale) serviceorganisatie Blz. 22
            4. Vermindering van de kwetsbaarheid in de uitvoering Blz. 23
              1. Doorontwikkeling van het gegevensbeheer/-management Blz. 24
              2. Informatiebeveiliging Blz. 25
              3. Realisatie van de strategische HRM kalender Blz. 26
          3. Welke verbonden partijen schakelen we daarvoor in? Blz. 27
          4. Wat mag het kosten? Blz. 28
        3. Programma domein Sociaal Blz. 29
          1. Visie domein sociaal: Blz. 30
          2. Reguliere dienstverlening Blz. 31
          3. Wat willen we bereiken? Blz. 32
            1. Kansrijk opgroeien Blz. 33
              1. Jeugdigen en/of hun ouders met een ondersteuningsvraag worden goed en snel geholpen Blz. 34
              2. Jeugdigen groeien gezond en veilig op en het gezin en de omgeving zijn voldoende toegerust Blz. 35
              3. Jeugdigen groeien op met gelijke kansen en kunnen hun talenten ontwikkelen op een manier die bij hen past (onderwijs, sport, cultuur). Blz. 36
            2. Stimuleren van samenredzaamheid Blz. 37
              1. Gelijke kansen in een inclusieve samenleving bevorderen Blz. 38
              2. Ondersteuning is gericht op het snel, eenvoudig en duurzaam mogelijk oplossen van vragen Blz. 39
              3. Samenredzaamheid in buurten en wijken is versterkt Blz. 40
            3. Bestaanszekerheid en perspectief op (on)betaald werk Blz. 41
              1. Het vergroten van bestaanszekerheid Blz. 42
              2. Ondersteuning aan werkzoekenden biedt perspectief op (on)betaald werk Blz. 43
              3. Werkzoekenden doen naar vermogen mee in de samenleving Blz. 44
            4. Zelfstandig thuis Blz. 45
              1. Een gezonde en veilige woonomgeving voor iedereen, met een passend woningaanbod voor alle inwoners Blz. 46
              2. Inwoners hebben regie over hun eigen leven en kunnen op een gezonde manier oud worden Blz. 47
              3. Inwoners met een ondersteuningsvraag worden tijdig, passend en nabij ondersteund zodat ze (zo lang mogelijk) zelfredzaam zijn Blz. 48
              4. Inwoners wonen naar tevredenheid zelfstandig thuis Blz. 49
            5. Sturing en bekostiging Blz. 50
              1. De informatievoorziening sluit aan op de informatiebehoefte van de brongemeenten Blz. 51
              2. Doorontwikkelen datagedreven werken Blz. 52
              3. Inbedding projectmatig werken en optimalisatie van (aanvraag)processen Blz. 53
              4. Invulling geven aan ombuigingsvoorstellen op basis van besluitvorming door gemeenten. Blz. 54
              5. Nakomen contractafspraken en voorkomen misbruik en oneigenlijk gebruik Blz. 55
          4. Welke partijen schakelen we daarvoor in? Blz. 56
          5. Wat mag het kosten? Blz. 57
      3. Hoofdstuk 2: Paragrafen Blz. 58
        1. Paragraaf bedrijfsvoering Blz. 59
          1. Inleiding Blz. 60
          2. KPI's Blz. 61
          3. Organisatieontwikkeling Blz. 62
          4. Inclusieve organisatie: uitvoeringsplan vastgesteld Blz. 63
          5. Social return on investment (SROI) Blz. 64
          6. Arbo Blz. 65
          7. Integriteit Blz. 66
          8. Veilige werkomgeving (agressie & geweld) Blz. 67
          9. In-, door en uitstroom (arbeidsmarkt) Blz. 68
          10. Voortgang aanbevelingen managementletter Blz. 69
          11. Ziekteverzuim Blz. 70
          12. Aanbesteding flexibel personeel domein sociaal Blz. 71
          13. EHZM-academie (Leer!plein) Blz. 72
          14. Evaluatiebepaling Blz. 73
          15. AMIF subsidie Blz. 74
      4. Hoofdstuk 3: Financiële bestuursrapportage Blz. 75
        1. Inleiding Blz. 76
        2. Prognose 2025 Blz. 77
        3. Renteopbrengsten Blz. 78
        4. Analyse domein bedrijfsvoering Blz. 79
        5. Analyse domein sociaal Blz. 80
        6. Incidenteel voordeel aanbesteding accountant Blz. 81
        7. Toekomstige ombuigingen en bezuinigingsopgave Blz. 82
        8. Lasten en Baten overzicht Meerinzicht Blz. 83
        9. Bijdragen van de gemeenten Blz. 84
      5. Bijlagen Blz. 85
        1. Bijlage 1: Ontwerp 1e begrotingswijziging huidig jaar Meerinzicht Blz. 86
          1. 1e Begrotingswijziging Blz. 87
        2. Bijlage 2: Voorstel investeringswijzigingen huidig jaar Blz. 88
          1. Voorstel investeringswijzigingen huidig jaar Blz. 89
        3. Bijlage 3: Projecten Domein Sociaal Blz. 90
          1. Projectenmonitor Blz. 91
        4. Bijlage 4: Uitwerking KPI's Blz. 92
          1. Uitwerking KPI's Blz. 93
        5. Bijlage 5: Bijdragen per gemeente Blz. 94
          1. Bijdragen per gemeente Blz. 95
    2. Overzicht
    3. Zoeken
    4. Publicatie bijlagen
    5. Contact
    6. PrivacyStatement
    7. Sitemap